December, 24…

공중도덕과 예절을 엄격하게 지키는 나라, 일본.

아이들이 유치원에서 가장 먼저 배우는 말이 ‘고맙습니다.’와 ‘미안합니다.’이고,

남에게 피해를 주지 않는 사람이 되어야 한다고 항상 아이들에게 주지시킨다.

대화를 할 때도 말하기보다는 듣기를 중요하게 여기며, 자기 의사를 주장하기보다는 상대방의 말을 잘 들어주는 것을 가르친다.

또한 일본 엄마들은 아이들에게 경어를 사용한다.

경어를 사용하면 아이들은 자신이 인격적으로 존중받고 있다는 느낌 때문에 그만큼 성실하고 차분해진다. 

 

1 예절과 공중도덕을 지키는 아이로 

일본은 대인관계를 중시하는 나라이다.

일본인들은 아빠가 회사에 나가 일을 하는 것도 사회를 위해서이고 ,

부모가 아이를 돌보는 것도 사회의 구성원을 기르는 것이라고 생각한다.

따라서 엄마들이 가장 중요하게 생각하는 것도 예절과 공중도덕 가르치기.

타인에게 신체적, 정신적으로 폐를 끼치는 행동을 하면 호되게 야단을 친다. 

 

2 한겨울에도 맨다리에 반바지 입히기 

일본 엄마들은 아무리 추운 겨울이라도 맨다리에 반바지나 치마를 입혀 학교에 보낸다.

처음에는 아이가 추위에 고통스러워하지만,

시간이 지나면 추위에 적응되어 감기에 걸리지 않는 더욱 건강한 체력으로 길러지기 때문이다.

집에서 반바지를 입고 나가는 아이에게 엄마가 “너는 할 수 있어. 밖은 하나도 춥지 않단다.”라는 말로

추위를 이길 수 있도록 격려해 주면 심리적으로도 자신감 있고, 활동적인 아이로 성장한다. 

 

3 모유는 한 살까지, 이유식은 양념 없이 

일본 엄마들은 아이에게 모유를 오랫동안 먹인다.

대부분의 산부인과에서는 출산 후 직접 모유를 먹일 수 있도록 아이를 입원 기간 내내 엄마 곁에 둔다.

카오루 씨도 한 살이 될 때까지 유키에게 모유를 먹였다고 한다.

영양이 뛰어난 모유를 먹고 자란 아이들은 잔병치레 없이 건강하고,

젖을 떼고 이유식을 먹일 때는 전혀 양념을 하지 않아 채소, 과일, 고기 등 각 재료 특유의 맛을 느낄 수 있도록 한다. 

 

4 자기 일은 스스로 알아서 

일본 엄마들은 아이가 잘못해서 부딪혀 넘어졌을 때, 아이가 혼자 일어날 때까지 기다려 준다.

그리고 무조건 아이를 달래기보다는 아이가 왜 넘어졌는지 이유를 설명해 주고, 반복하지 않도록 주의를 준다.

초등학교 3학년인 유키는 자기 방과 화장실 청소를 직접 한다.

아직 어려 깔끔하게 청소하는 것이 불가능하지만, 어려서부터 자기 일은 스스로 하는 습관을 길러 주기 위해서이다. 

 

 

2007년 일본 출장당시 낯선 광경을 보았다.

도쿄도(東京道) 시나가와구(品川區) 오오이(大井)의 KDDI Lab에 출근하는 길에는 유치원이 하나 있다.

출근하는 길에 항상 볼 수 있떤 광경은 1~2월의 추운 날씨임에도 유치원에 등교하는 어린이들의 복장이었다.

위 2.에 나와있는 내용이었다.

추운 날씨에도 불구하고, 짧은 반바지에 멜빵, 무릎까지 오는 스타킹, 모자와 쟈켓.

그렇게 등교를 하고 있었다.

그리도 또 하나 놀라웠던 광경은 우리나라에서는 보기 힘든 모습이었다.

그 추운날씨에 승용차가 아닌 자전거로 그 어린이들은 엄마들이 직접 데려다주고 있었다.

그곳에도 유치원 버스가 있긴 했지만, 많은 엄마들이 자전거로 직접 등교를 시켜주고 있었다.

개인적인 생각으로는 내 아이의 등교하는 모습은

유치원 차량으로 등교하는 어린이의 모습보다는 자전거로 등교하는 모습이었으면 한다.

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홍콩 출장 중 맥 브러시를 세트로 샀더니 우리나라에서 더 싼 기억,

포시즌 호텔 스파에서 보디 버터를 사왔더니 강남의 백화점 지하에서 버젓이 팔리고 있던 기억 등….

이렇게 에디터처럼 해외에서의 뷰티 쇼핑에 실패한 사람들을 위해 준비했다.

나라별로 꼭 사와야 할 뷰티 스페셜리스트.

 

+ U.S.A 

에디터처럼 코슈메디컬 아이템을 좋아하는 이들은 더 없이 즐거운 쇼핑이 될 것이다.

미국은 유난히 피부과 의사가 개발한 아이템이 많다.

닥터브랜트 같은 경우엔 국내에 들어와 있지만 30% 이상 저렴한 가격에 구매할 수 있으며,

바이오큐는 셀프로 필링이나 스케일링할 수 있는 기능적인 라인을 갖추고 있다.

한편 캘리포니아나 L.A. 등의 로드 숍에서는 국내에 소개되지 않은 셀프 태너와 이국적인 향의 모이스처라이저를 발견할 수 있다.

빅토리아 시크릿의 유혹적인 보디로션도 놓치지 말 것.

 

+ FRANCE 

파리에서 쇼핑 좀 한다 하면 콜레트나 세포라 같은 곳을 떠올릴 것이다.

세포라의 아이템은 국내에서도 얼마든지 구할 수 있으니 알려지지 않은 실용적인 아이템을 구하려면 마트나 약국으로 가자.

ROGER&GALLET나 Roge´ Cavaille?s의 보디 제품은 저렴하면서도 기분 좋은 향이 난다.

또, 프랑스는 유기농 인증에 까다로우므로 천연 제품에 관심이 있다면 에코서트의 인증을 받은 KIBIO 같은 아이템을 찾아보자.

르네휘테르나 눅스 같은 경우도 약국에서 싸게 구입할 수 있다.

 

+ ITALY 

로마나 피렌체를 여행한 사람들은 샤워 후 머리카락이 뻣뻣해진 기억이 있을 것이다.

물속에 석회질이 많기 때문인지 싸고 질 좋은 샴푸나 모이스처라이저가 다양하다.

특히 마트에서 구입할 수 있는 가르니에의 FRUCTIS 시리즈는

긴 머리, 짧은 머리, 곱슬거리는 머리, 뻣뻣한 머리, 유분기 있는 머리 등 매우 디테일하게 구분되어 있으며

보습 효과가 뛰어난 것은 물론 유난히 좋은 향이 난다.

가격도 250ml에 5천원대 정도니 모발 푸석푸석한 사람은 몇 개씩 사재기해도 후회하지 않을 아이템.

 

+ HONGKONG 

프라다나 폴앤조 같은 우리나라에 론칭되지 않은 브랜드 리스트를 눈여겨보자.

특히 프라다는 스킨케어의 경우 초미니 사이즈의 개별 포장으로 제품 변질을 최소화했으며,

메이크업 아이템은 럭셔리한 패키지로 선물하는 데 최고의 아이템으로 꼽힌다. 뷰티 쇼핑 스폿으로는 SASA를 추천한다.

전 세계 뷰티 브랜드가 한곳에 모여 있고, 가격도 저렴하다.

특히 달팡이나 록시땅은 국내보다 30~40% 할인된 가격에 구입할 수 있으니 가기 전 미리 사야 할 아이템을 체크해둔다.

 

+ THAILAND 

방콕에 가면 마사지 코스를 빠뜨리지 않을 것이다.

디바나 스파에 들른다면 거기서 판매하는 제품도 테스트해보자.

7천~1만원의 스크럽제나 핸드크림은 어떤 고가 브랜드 아이템보다 기능이 뛰어나다.

또 약국에서도 예상치 못한 멋진 아이템을 발견할 수 있다.

무릎이나 비키니 라인 등 색소침착된 부위를 하얗게 만들어주는 미백 크림이나

감기로 코밑이 헐거나 벌레에 물린 곳, 이외에도 건조한 모든 곳에 바를 수 있는 만병통치 아로마 스틱도 단돈 2천원 정도에 구입할 수 있다.

 

+ AUSTRALIA 

스틸라나 베네피트 같은 유니크한 브랜드를 좋아한다면, 호주에서 최상의 제품을 찾을 수 있을 듯하다.

glamour flage라는 브랜드로 빈티지한 알루미늄 패키지에 100% 호주 청정 지역의 천연 재료만을 사용하며,

제품마다 베네피트처럼 재미있는 이름을 붙인 것이 특징이다.

그중에서도 미아 서브라임 페이스 마스크와 러셔스 루시 페이스 크림은 최고의 히트 아이템.

모든 제품이 2만원대의 착한 가격으로 선물용으로도 최상의 아이템이 될 것이다.

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에디터가 추천하는 동물원 관람 스케줄

10:00 동물원 정문에 도착, 정문 바로 옆에 있는 홍학사 구경하기

10:00~10:30 아프리카 거리를 따라 기린 사육사 구경하기

10:30 미어캣 사육사 옆의 정류장에서 셔틀버스를 타고 순환하는 동안 재미있는 동물 이야기를 들으며 동물원 맛보기

11:00~12:00 코끼리, 코뿔소가 있는 대동물관과 사자, 치타, 코뿔소 등의 아프리카관 구경하기
                    (유인원관은 올해 9월까지 리모델링 중)

12:00~13:00 ‘솔비알’에서 즐거운 점심식사

13:00~14:00 다시 셔틀버스를 타고 네번째 정류소에서 내리거나 도보로 여우, 낙타, 악어, 뱀 등을 구경한 후
                    맹수사로 올라가 호랑이 먹이 주는 모습 구경하기
                    (주의사항! 정각 2시에 시작하므로 늦지 않도록 한다)

14:00~15:30 호랑이사 바로 옆에 있는 곰사에서 반달곰의 가슴에 있는 V자 구경하기.
                    인공포육장에서 아기 동물들 구경하기(원숭이, 사자, 호랑이)
                    남미관에서 악어, 아나콘다, 나무늘보, 거북이 등 구경하기

15:30~16:00 돌고래쇼 구경하기

16:00~16:30 큰물새장에서 천연기념물인 두루미나 고니 등 희귀 조류 구경하기

16:30~17:30 어린이 놀이터에서 놀거나 곤충관 구경하기

17:30 즐거운 동물원 여행을 마치고 집으로 출발~

 

알고 가면 좋은 동물원 팁

무료 셔틀버스 운행시간
                     10:00 | 10:30 | 11:00 | 11:30 | 12:00 | 13:30 | 14:00 | 14:30 | 15:00 | 15:30 | 16:00 | 16:30 | 17:00

호랑이 먹이 주는 시간(금요일 제외) 14:00 생닭 | 16:00

쇠고기 돌고래쇼 시간(3~6월, 9~10월 기준) 11:30 | 13:30 | 15:00 | 16:30(토·일·공휴일에는17:30에도 운영)

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Step 1. Never be proud of yourself. Listening is better than Speaking.

 ● 아는 척하지 마라. 

   말하기보다는 귀를 기울여라. 

   무림에는 고수가 많다. 

   선무당 칼 춤추다 진정한 고수를 만나면 선 날 위에 죽음이다. 

   이제 성대한 환영식과 축제는 끝났다. 

   그렇게 잘났으면 혼자 다해보라고 모두가 등 돌린다. 

   왕따 당한다.

 ● 어정쩡한 지식과 경험으로 남들과 키 재기하지 마라. 

   전문가는 따로 있다. 

   현장에서 실제로 일하고 있는 사람들이 바로 최고의 전문가다. 

   어느 현장이고 그 현장에서 고민하며 자리를 지켜 온 사람들이 가장 정확히 현장을 알고 있다. 

   박사도, 교수도 현장을 모르면 봉창 두드리는 소리만 한다. 

   겸손하게 청취하는 것이 지혜를 얻는 비결이자 한 가족으로 인정받고, 현지인(?)들에게 받아들여지는 첫 관문이다.

 

 Step 2. Keep your finger on key problem.

 ● 문제점을 파악하라. 현장이 고민하고 있는 고질적인 문제점에 가장 먼저 집중하라. 

   현장은 New Face 에게 새로운 해법과 돌파구가 있기를 기대하고 있다. 

   현장에서 지리하게 끌어온 묵은 문제들에 대응하는 여부에 따라 Welcome Ceremony(?)의 Contents가 바뀐다.

● 문제가 있는 곳에 길이 있다. 

   장기두는 사람보다 훈수두는 사람들이 길을 더 잘 볼 수 있듯 선입견 없이 문제를 바라볼 때 해법이 떠오를 수 있다. 

   당신이 현장에 처음 입성할 때 빈 마음이었다면 당신이 인정받을 수 있는 기회를 살 수 있다.

● 현장에 있는 사람들은 Serious 하다. 

   문제점에 대한 신중한 인식이 없이 사안에 접근하거나 무작위로 사람들을 대한다면 그들을 불쾌하게 할 수 있다. 

   말을 조심해야 한다.

 

 Step 3. Do not be lazy, but do be crazy.

 ● 머리가 나쁘면 몸이 고생한다고 하지 않는가. 그러나 머리가 좋으면 사서 고생하는 법이기도 하다. 

   야전에서 인정받는 비결을 제안한다면,

       아는 것이 없으면 몸으로 때우고 머리가 안 따라 주면 겸손하게 문의하는 것이 제일이라고 말하고 싶다. 

   현장은 머리와 입으로 움직여지는 것이 아니다. 

   부지런한(not lazy) 몸과 일에 대한 집중력으로 열광하듯 몰두하는(but crazy) 자세가 필요하다.

   “Attitude is everything!” 그렇다. 자세가 모든 것이다.

 ● 성실이 능력보다 낫다. 

   새벽에 일어나는 새가 먹을것이 많고 성실한 자세가 자신의 부족함을 대신 채워줄 수 있는 helper를 부른다. 

   현장에서 감독과 감리의 도움을 받을 수 있다면 master key를 얻는 것이나 다름없다. 

   현장은, 자신만의 capacity가 안되어도

       자신을 돕는 벗(friendship)들로 인하여 성장하고 배울 수 있는 기회의 장(場)이기도 하다.

 

 Step 4. Show your professional difference.

 ● 프로답게 행동하라. 

   몸을 사리지 마라. 현장에는 일하러 가는 것이지 참관하러 가는 것이 아니다. 

   넘어지고 깨지고 찢어지고 긁히고 상처 나고 잃어버릴 각오하고 현장에 올라야 한다. 

   머릿속에 일을 방해하는 잡념을 버려야 한다. 

   여름에는 검게 타고 겨울에는 동상에 걸릴 각오를 하고 일에 집중하는 것이 필요하다. 

   흙먼지를 마시면서도 전혀 개의치 않고 다만 프로답게 자기 일을 최선으로 만드는 장인정신이

       다른 사람들과 자신을 차별화 한다.

● 잘 모르는 일에는 섣불리 끼어들지 마라. 시간을 두고 오래도록 계속 관찰하고 memo하라. 

   그 일에 대해 깨달음이 생길 때가 있다. 

   일의 본질에 대해 이해하게 되면 말할 수 있는 기회가 온다. 

   설익은 지식으로 잘난 척하는 것은 전혀 프로답지 못한 전형적인 amateur 냄새가 난다. 

   생콩이나 된장으로 낙인찍히면 절대로 현장을 장악할 수가 없다. 

   단 한 번의 지적으로도 촌철살인(寸鐵殺人)의 급소를 찔러 상대를 제압해야 한다.

● 정확한 분석이 안 되면 기억력으로 승부하라. 결정타를 날려라. 

   섣불리 행동하지 마라. 

   말을 아껴라. 

   그리고 콩나물 값에 연연하지 말고 과감하게 베풀어라. 

   현장에서 쓰는 돈은 부메랑이다. 

   반드시 쓴 만큼 이자까지 묻어서 되돌아온다.

 

 Step 5. Learn what’s the management, how to manage, And why managing.

 ● 관리를 배워라. 

   관리란 글자 그대로 관리다. 

   문제를 해결하는 능력이 아니다. 

   관리자가 되면서 가장 먼저 갖는 선입관은 

       자기 홀로 모든 것을 책임지고 다 완벽하게 해결하는 것이 관리자의 몫인 것으로 착각하는 것이다. 

   그러나 실제로는 전혀 아니다. 

   관리자는 관리해야 될 대상이 되는 인적, 물적 자원을 총 망라하여 적인적임, 적재적소 할 수 있도록 특성을 분석하고

       적절한 자원간의 조화를 통해 극대의 효과를 창출해 내는 교통 관리자이자 창의적인 지휘자다.

● 지렛대를 사용하는 법을 배워라. 

   자신의 힘만으로는 결코 움직일 수 없는 힘겨운 문제들도 지렛대를 이용하면 쉽게 굴릴 수가 있다. 

   현장에는 능력 있는 사람들이 넘치고 있다. 

   대단한 경험과 지식으로 무장한 감리, 감독들이 있으며 

       성실과 관록으로 반평생을 살아 온 역전의 용사(veteran)들이 당신과 함께 있다. 

   자청하여 Consulting을 받고 그들의 도움을 요청하라. 

   그들이 안 되면 그들의 지렛대를 빌리라. 

   그들로부터 파생되는 또 다른 connection 이 당신의 human network 에 편입되도록 노력하라. 

   Salary Man 의 시대는 이미 저물었고 Salesman 의 시대가 활짝 꽃 피우고 있다. 

   그러나 21C 정보화 시대는 Human Network을 만들어 갈 줄 아는 Spider Man의 시대임을 명심하라.

 

 Step 6. Leadership lies in Triple-L, “Living, Loving, and Learning.”

● 리더십을 키워라. 리더는 미래를 내다볼 줄 아는 통찰력이 있어야 한다. 

   통찰력은 곧 혜안(慧眼)을 의미한다. 지혜다. 

   지식과는 전혀 다른 인생의 멋과 맛을 풍미하는 인간성에서 지혜는 발아(發芽)한다. 

   재단되어지고 정형화된 지식과는 다른 자유로운 발상이 있다. 

   그러나 추상적이지 않고 논리적이다. 

   경험과 지식을 바탕으로 한 논리적 체계가 통찰력의 근간이 된다.

● 여기에 분석력까지 더하면 금상첨화(錦上添花)다. 

   오늘의 문제점을 세밀하고 합리적으로 분해하여 문제발생의 이유와 경향(trend),

       그리고 향방에 대해 객관적인 시각으로 조명할 수 있는 능력이 곧 분석력이다. 

   산전수전(山戰水戰)에 공중전, 육박전까지 겪어보았다고 이런 분석력이 절로 생기는 것은 아니다. 

   다만 본능적인 감각과 상황대처 능력이 더 예민하고 예리해질 뿐이다. 

   풍부한 경험에 가치 있는 지식을 더하여 문무(文武)가 겸비될 때 실로 날카로운 분석력이 체득되는 것이다. 

   시간이 필요한 부분이다.

 ● 통솔력은 어떤가. 기질적으로 강한 카리스마(charisma)를 가진 사람이 있다. 

   그러나 카리스마란 사람을 제압하는 기(氣)만을 의미하지는 않는다. 

   진정한 의미의 charisma란 사람을 끌어당기는 흡인력을 말한다. 

   여기에는 반드시 신뢰감이 바탕이 된다. 

   신뢰감이 없는 카리스마는 자발적인 충성을 이끌어내지는 못한다. 

   다만 복종시킬 뿐이다. 

   그러나 인간적 신뢰감이 바탕이 된 Charisma는 자발적인 협의를 이끌어낸다. 

   부드러우면서도, 잡음없이, 상대방을 제압하는 대신 사로잡아 버린다. 

   이것이 진정한 leadership인 것이다.

 

 Step 7. Don’t forget! Only Human works, not Machine! 

● 인간을 배워라. 

   인사가 만사라 하지 않는가. 

   기계가 일을 하지만 그 기계를 다루는 것은 인간의 마음이다. 

   사람이 기계를 어떻게 만지는 가에 따라서 일이 되기도 하고 문제가 되기도 하는 것이다. 

   안 하느니만 못한 일은 할 필요가 없다. 

   사람을 이해하고 인간을 관리해야 한다. 

   저들 마음속에 움직이는 희미한 실루엣의 움직임을 포착할 수 있어야 한다. 

   관리자(control hand)가 되기 전에 먼저 치료자(healing hand)가 되는 법을 배워야 한다.

 ● 수신제가치국평천하(修身齊家治國平天下)라 하지 않던가. 

   나 자신이 먼저 내 안에 잠재해 있는 거친형상과 상한 심령을 치유하고 회복되는 과정에 대한 경험이 있어야 한다. 

   사소한 오해와 불편함이 사람을 상하게 하고 지치게 한다. 

   알코올 환자였던 사람이 회복되어 의사가 된다면 알코올 중독자를 범죄자나 혹은 의료상품으로 취급하지 않고 

       그들을 진심으로 고통과 절망의수레바퀴에서 해방시켜주고자 노력하는 사랑의 인술(仁術)을 펼칠 것이다. 

   당신이 관리하고자 하는 사람들에 대해 충분히 알고 올바로 도와줄 수 있을 때 비로소 올바른 일이 시작된다.

● 어떤 이는 가슴을 비웠노라 하지만 배를 비웠는지 식탐만 더 늘어나는 사람들이 있다. 

   또 어떤 이는 마음을 비우라 하였더니 머리를 비웠는지

       생각없이 케세라세라식으로 주어진 시간을 때우듯 자신의 삶에 대해 자포자기하는 사람들이 있다. 

   신의 섭리를 이해하고 주어진 여건과 자연의 순리를 따라 최선을 다하되,

       서두르지 않는 지혜로운 자세를 겸비한 인간형과는 거리가 먼 어리석은 행위이다. 

   진인사대천명(盡人事待天命)이라는 인생의 지혜를 누릴 수 있는 삶의 여백이 인간의 한 부분이 되어야 한다.

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* 서울 월드컵 경기장

4/4 : 수원

4/18 : 대구

5/2 : 성남

5/16 : 포항

6/20 : 제주

7/12 : 인천

7/26 : 광주

8/15 : 경남

8/30 : 울산

9/12 : 전북

9/27 : 대전

10/17 : 부산

11/1 : 전남

 

* 수원 월드컵 경기장

3/22 : 제주

4/12 : 부산

4/26 : 전남

5/10 : 광주

6/20 : 대구

7/4 : 성남

7/18 : 대전

8/1 : 서울

8/23 : 인천

9/6 : 강원

9/26 : 경남

10/11 : 울산

10/24  : 전북

 

올해는 꼭! 축구보러 가자~!!!

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